(新聞小語) 以民為本 優化政府職能

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以民為本    優化政府職能

    工務範疇三大部門與市政署昨日完成重組，市政署原來的街道命名與門牌訂定、公共街道工程兩大職能，分別轉移至土地工務局與公共建設局，地圖繪製暨地籍局併入工務局。這是繼法務局與印務局合併、財政局與行政公職局重組之後，政府部門又一次重要的架構重組、職能調整。
    澳門地方細、市場細，但政府規模一點都不小。長期以來，政府部門職能重疊、資源分散、效率不彰。現屆政府強調深化公共行政改革，從制度層面審視公共部門的設置與組織架構，出台法規訂定標準，有序推進多個部門的合併與職能重整，體現“瘦身強體”的改革方向。
    架構重組的目的，並非簡單的裁撤或縮編，而是通過職能歸口管理，提升行政效率與服務質量。以工務局為例，重組後明確成為都市更新政策的主責部門，採用更為精簡的組織模式，避免了多頭管理、權責不清。基於歷史原因，市政署長期職能混雜，容易掛一漏萬。經過今次革新，市政職能有望更純粹，地政、路政歸口管理，提升專業，亦避免政出多門。經過重組，工務範疇有了“大建設”的概念，相關部門領導崗位卻見精簡。市政署架構大瘦身，輕裝上陣。
    相關部門之前密鑼緊鼓開展工作和服務對接，並舉辦多場講解會，明確保障員工權益，並針對新崗位開展培訓。今次工務部門與市政署重組涉及多個部門和大批人員，相關部門應持續加強內部溝通，幫助受影響的員工適應新工作和新架構，使他們安心工作，確保公共服務平穩銜接、不斷優化。
    下半年，金管局重組、經科局與科技基金及消委會合併、政府總部事務局重組、文化局與體育局及文化發展基金合併等將有序鋪開。職能架構重組，是實現高效治理、服務升級的重要一步。未來，政府應堅持以居民為中心，強化跨部門協同機制，打破資訊壁壘，推動數據共享與業務聯通，讓居民在辦理各項公共服務時進一步感受到便捷和輕鬆，打造更加精幹、務實、回應迅速的服務型政府。

    夏耘